2025年2月5日上午，紅豆能源召開2025年動員表彰大會，旨在總結(jié)2024年的工作，分析面臨的形勢，部署2025年的重點任務，動員全體干部員工勇?lián)熑巍㈤_拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、提質(zhì)增效，奮進可持續(xù)發(fā)展新征程，全力以赴確保完成好全年各項目標任務。南國紅豆控股有限公司總經(jīng)理蔣雄偉應邀出席會議。
會上，紅豆能源副總經(jīng)理黃亞紅宣讀了公司2024年度先進個人和先進團隊的表彰決定，號召全體員工對照先進、提升自我，在新的一年里為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
會上，由各子公司負責人對2024年度進行了總結(jié)，同時對2025年經(jīng)營計劃做出了匯報。
配售電公司總經(jīng)理 黃亞紅
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電力設備公司總經(jīng)理 朱協(xié)輝
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電力工程公司副總經(jīng)理 周曉杰
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紅豆能源總經(jīng)理湯紅星作了動員講話，他指出，2025年是紅豆能源成立的第十年，也是公司推動改革攻堅、實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再上臺階的關鍵之年。公司全體員工一定要清醒認識所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，關鍵要有識變之智、應變之方、求變之勇，在加快建設綠色化、智慧化、國際化、一體化現(xiàn)代能源企業(yè)的新征程中展現(xiàn)更大作為。
紅豆能源總經(jīng)理 湯紅星
為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標與戰(zhàn)略任務，紅豆能源須強化以下五點：
1、以科學可行為核心的戰(zhàn)略管理；
2、以一體協(xié)同為核心的營銷管理；
3、以價值創(chuàng)造為核心的運營管理；
4、以公平激勵為核心的團隊管理；
5、以責任落實為核心的風險管理。
會議最后，南國紅豆控股有限公司總經(jīng)理蔣雄偉作重要講話。他指出，2025年，南國紅豆控股將支持紅豆能源進一步優(yōu)化組織架構(gòu)，打造扁平高效的管理模式，同時給予子公司更大的經(jīng)營自主權(quán)，希望大家以此為契機，勇?lián)厝危笮虑笞儯R心協(xié)力推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
南國紅豆控股有限公司總經(jīng)理 蔣雄偉
2025年，紅豆能源上下將認真落實戰(zhàn)略規(guī)劃及各項決策部署，積極應對各類新問題新挑戰(zhàn)，于變異局中開新局，在危機中育新機，為紅豆能源打造健康穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的一流能源企業(yè)注入磅礴動力，為南國紅豆打造持續(xù)成長、共享發(fā)展的百年企業(yè)貢獻力量！
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